Dosya yalnızca bu cihazda işlenir, hiçbir sunucuya gönderilmez.
Çevrimdışı kullanılabilirActual + stok bütçeye bu yüzde kadar yaklaşmış ve açık sipariş yoksa kalem biten iş sayılır. Kalan bakiye serbest kalır ve aşan kalemlere kaynak olur.
ÖrnekBütçe 1.000.000 $, actual + stok 992.000 $, açık sipariş 0. Fark %0,8 → kalem biter, 8.000 $ serbest kalır. Ayar %0,5 olsaydı bitmiş sayılmazdı.
Zamana bağlı kalemlerde (005, 006, 009, 011, 013, 014, 017) son kaç ayın harcamasına bakılacağı. Bu ayların medyanı × hedef bitişe kalan ay, kalan To Go'dan büyükse ilave bütçe önerilir.
Örnek005.001.001 HQ Man Power: 194.716 $/ay × 10 ay = 1,95 M$. Kalan To Go 0,52 M$ → ≈1,43 M$ ilave bütçe uyarısı. 3 ay son döneme daha duyarlı, 12 ay daha yumuşak.
Aşan kalemler bütçe içinden karşılanırken kaynak sınırı. 0: yalnız biten iş bakiyeleri ve taahhüt edilmemiş contingency (010). Daha büyük değer, diğer kalemlerin taahhüt edilmemiş ve plana girmemiş To Go'sunun o yüzdesini de kullanır.
ÖrnekBir kalemde 2.000.000 $ boşta To Go var. Ayar %10 ise 200.000 $'ı aşan kalemlere aktarılması önerilir. GMY'ye kesinti senaryosu için kullanın; normal kontrolde 0.